日本人上司の精神論的な「説教」も、アメリカ人部下のポジティブ回答も、そのまま訳しても伝わりそうにないし場の空気が悪くなりそう……エディ先生ならどう伝える？今回もいいヒントがたくさんあります！

エディ先生の特別講座「CPM入門」の第3回目は、クリティカルパス法を使ったプロジェクトのスケジュールの立て方。1日でも遅れるとプロジェクト全体に影響があるタスクと、期間に余裕があるタスクが一目瞭然になる、とは？

日本企業の幹部会議で、突然「昭和チックな」表現が飛び交い始めると、Z世代の通訳さんは戸惑うこともあるのでは。どう訳して切り抜けるか、通訳者の腕が試されるところです。